1ª Fase - Ênfase nas Tarefas - é a fase em que administrar significa planejar e racionalizar as tarefas que devem ser executadas pelos subordinados.
2ª Fase - Ênfase na Estrutura Organizacional (ênfase nas pessoas). Verifica-se que a eficiência da empresa é muito mais do que a soma do eficiência dos seus trabalhadores, e que seja ela alcançado com racionalidade. Adequação dos meios ( órgãos e cargos) aos fins que se deseja alcançar.
Considera Estrutura Organizacional da empresa
Teoria Clássica do Fayol
Teoria da Burocracia de Weber
Teoria Estruturalista
3ª Fase - Ênfase nas pessoas - É a fase em que administrar é sobretudo lidar com pessoas. Procura enfatizar as pessoas dentro das empresas. Abordagem humanística. Escolas das Relações Humanas e a Teoria Comportamental.
4ª Fase - Ênfase na Tecnologia - É a fase em que administrar é lidar com tecnologia, a fim de extrair dela a máxima eficiência possível. Advento da Cibernética, da mecanização, da automação, computação e robotização. Teoria da Contigência
5ª Fase - Ênfase no ambiente. É a fase em que administrar é sobretudo lidar com as demandas do ambiente e obter o máximo de eficiência da empresa.
Estado Atual da Teoria Administrativa
Todas as teorias administrativas apresentadas são válidas, embora cada qual valorize apenas uma ou algumas das cinco variáveis básicas. Cada teoria administrativa surgiu como resposta aos problemas empresariais mais relevantes da sua época.
Administração Científica - linhas de montagem
Teoria Clássia e Neoclássica - estrutura organizacional
Teoria da Burocracia - organização empresarial
Teoria das Relações Humanas - supervisão
Teoria Comportamental - gerenciamento
Teoria Estruturalista - relações empresa e comunidade
Teoria da Contigência - interface com a tecnologia
No estado atual da Teoria Administrativa estuda a administração das empresas e demais tipos de organizações do ponto de vista da interação e interdependência entre as cinco variáveis principais, cada qual objeto específico de estudo por parte de uma ou mais correntes da Teoria Administrativa.
Tarefa - Estrutura - Pessoas - Tecnologia e Ambiente
Comportamento dessas variáveis é sistêmico e complexo, cada qual influencia e é influenciado pelas outras variáveis. Modificações em uma provocam modificações em maior ou menor grau nas demais.
Perspectivas futuras da Administração
As mudanças tendem a aumentar, e face da inclusão de outras novas variáveis, à medida que o processo se desenvolve, criando uma turbulência que peturba e complica a tarefa administrativa de planejar e organizar, dirigir e controlar uma empresa eficaz e eficiente.
O futuro tende a complicar essa realidade. As empresas estão continuamente se adaptando aos seus ambientes. Sempre presente a ameaça de altas taxas de inflação. Concorrência cada vez mais aguda. Tendência para uma crescente satisfação da tecnologia. Globalização, a própria internacionalização do mundo dos negócios. E a maior visibilidade das empresas.
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